Hi, ich bin Tim.
Ich denke wie ein Ingenieur.
Ich handle wie ein Unternehmer.
Seit 2014 gestalte ich Unternehmen – zuerst als Intrapreneur, dann als Unternehmer.
Heute führe ich eine Company of One, schreibe Essays und entwickle Produkte für Menschen mit Drive: Unternehmer, Intrapreneure und Führungspersönlichkeiten.
Mein Fokus: First Principles, strategisches Denken und Business-Architektur.
Der Intrapreneur
Ich war nie der klassische Ingenieur.
Schon früh im Studium war mir klar: Ich will nicht nur technische Probleme lösen, sondern Verantwortung übernehmen, strategisch arbeiten und Unternehmen aktiv mitentwickeln.
Ein einfacher Sachbearbeiter-Job? Keine Option.
Lean Management, Prozessoptimierung, Unternehmensführung – das waren Themen, die mich begeistert haben. Es war mein Einstieg in die Welt der strategischen Führung.
Mit 22 wurde ich Teamleiter, später Interims-Betriebsleiter. Mit 25 saß ich als jüngstes Mitglied im Management-Team.
Diese Erfahrungen haben mir gezeigt, was alles möglich ist – wenn man unkonventionell denkt, proaktiv ist und mutige Wege geht.
Am Ende konnte mein gut bezahlter Job mich nicht davon abhalten, den Schritt ins Ungewisse zu gehen.
Der Unternehmer
2018 habe ich mein erstes Unternehmen gegründet.
Ich wollte mehr Freiheit und etwas Bedeutendes erschaffen.
Also habe ich Mentorwerk aufgebaut: ein Unternehmen, das ambitionierten Ingenieuren hilft, Verantwortung zu übernehmen und zum strategischen Gestalter zu werden.
In den ersten Jahren war ich überall gefragt – Produktentwicklung, Vertrieb, Marketing, Operations. Ich habe gelernt, wie man Wert schafft, Systeme baut und unternehmerisch denkt.
2019 habe ich meinen Podcast gestartet.
Ich habe ein starkes Team aufgebaut, den IntraMBA entwickelt und die Engineer Alliance ins Leben gerufen.
2024 habe ich mein Buch No Zero Days veröffentlicht.
Aber ich habe auch gelernt:
Das klassische Unternehmen ist nicht mein Ziel. Ich will kein operativer Geschäftsführer sein. Meine Stärken liegen woanders – ich bin ein Denker, Stratege, Sparringspartner.
Der Stratege
Heute schreibe Essays, entwickle Produkte – und arbeite mit einem handverlesenen Kreis hoch ambitionierter Unternehmer.
Meine Essays und Frameworks richten sich an Menschen, die gestalten wollen: Unternehmer, Intrapreneure, strategische Führungspersönlichkeiten.
Ich baue kein klassisches Unternehmen.
Ich baue eine Calm Company of One.
Ein Unternehmen, das auf wenigen, aber starken Säulen steht:
Life first, money second: Ich spiele nicht das Global Greatness Game. Ich spiele das Great Life Game.
Useful & timeless: Ich schreibe Essays und entwickle Produkte, die in 10 Jahren noch relevant sind.
Small & lean: Ich bleibe klein, selbst wenn ich mir Größe leisten kann. Ich bleibe unabhängig und frei.
Feels like play: Für mich fühlt es sich wie Spielen an, für andere sieht es wie Arbeiten aus.
Du baust immer 2 Unternehmen: das heutige und das zukünftige.
Fokussiere dich nicht nur auf das heutige Unternehmen – sondern achte auch darauf, wo das langfristig hinführt.
Stop playing someone else’s game.
Mein Setup
Deep thoughts.
Uncommon ideas.
Kein Spam. Nur 3 zeitlose Ideen – jede Woche.